过去十年，Salesforce生态经历了从高速增长到逐渐成熟的过程。
很多有多年经验的从业者开始感到焦虑：薪资不再像疫情期间那样疯涨，市场竞争变得更激烈，新技术层出不穷。
但这并不是“天花板”，而是一个分水岭。
那些懂得及时调整、持续学习、敢于重新定位自己的人，仍然能在这条赛道上找到新机会。
1
旧机会消失，新机会在重组
疫情后的几年，Salesforce顾问和自由职业者的计费标准普遍下滑。如果你还只懂Sales或Service Cloud，已经远远不够。
行业变化速度比以往更快，谁能率先掌握新的产品，谁就能在下一个阶段抢占位置。现在很多资深顾问都在补课，比如学习Revenue Cloud、Agentforce、Flow等模块。原因很简单：这不只是更新技能，而是延长职业寿命。
2
保守客户的系统，也藏着机会
越来越多的企业已经使用Salesforce十年以上，系统复杂、流程陈旧，很多组织面临抉择：是重建一个新系统，还是在现有系统上修修补补？这两种方向都需要经验丰富的人。
前者要懂得系统迁移、业务梳理、数据迁移；后者要能优化旧流程，让管理层重新信任数据。比如，有客户仍在用几年前的自动化流程，导致报表里充斥着“2019年的未关闭商机”。谁能主动识别这些问题，并提出改进建议，谁就更有价值。
3
技术深度与工具熟练度，是新门槛
新的趋势不只是“懂业务”，还要更懂工具。DevOps、VS Code等开发工具不再是程序员的专属，而是提升交付效率的标配。哪怕不会写Apex，也要能用VS Code理解和部署变更。这类能力让你能更快定位问题、更快上线成果。
4
不要困在Salesforce，要学会“出圈”
许多资深从业者开始意识到：
真正能长期生存的，不是技术单一的人，而是能把Salesforce经验转化为通用能力的人。需求分析、解决方案设计、项目交付、数据建模——这些能力放在哪个行业都有用。你可以延伸到产品管理、商业架构、数据咨询，也可以学习MuleSoft、Tableau、Snowflake等相关工具，构建跨平台的竞争力。
懂得跨界思考的人，才是真正的稀缺人才。
5
成熟市场，不代表机会枯竭
Salesforce生态已经进入成熟期，但机会并未消失，而是在重新分布。那些愿意持续学习、主动探索新领域的人，将成为未来十年的中坚力量。
与其抱怨市场不如从前，不如思考如何让自己的经验与新趋势结合。保持好奇、保持开放、保持成长，依然有广阔空间。
结语
Salesforce的浪潮还在，只是游戏规则变了。在这场长期赛中，最有竞争力的，不是年轻的，而是持续进化的。
作者：自由侠部落
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